Các chỉ số và hệ thống khuyến mãi
J:COM đã thiết lập các chỉ số thúc đẩy cho mỗi một trong bốn vấn đề trọng yếu và 12 vấn đề phụ và đang thúc đẩy quản lý tính bền vững. Các chỉ số thăng tiến sẽ được xem xét lại cho phù hợp, có tính đến những thay đổi trong môi trường bên ngoài và lĩnh vực kinh doanh.
Chỉ số khuyến mãi
Năm tài chính 2025
| Tính trọng yếu | Tiểu vật chất | Chỉ số lái xe |
|---|---|---|
| Tất cả vật chất |
|
|
|
Đổi mới kỹ thuật số trong cuộc sống |
|
| Cung cấp trải nghiệm giải trí phong phú |
|
|
| Trách nhiệm với khách hàng |
|
|
|
Đồng sáng tạo với cộng đồng địa phương |
|
| Tạo ra một thành phố an toàn và bảo mật |
|
|
| Hỗ trợ các thách thức thế hệ tiếp theo |
|
|
|
Thách thức trong việc hiện thực hóa một xã hội không phát thải carbon |
|
| Sử dụng hiệu quả tài nguyên |
|
|
| Giảm gánh nặng cho môi trường tự nhiên |
|
|
|
Tôn trọng nhân quyền |
|
| Thúc đẩy DE&I và phát triển nguồn nhân lực |
|
|
| Thúc đẩy quản lý sức khỏe và năng suất |
|
2024
Tính đến cuối tháng 3 năm 2025
Tài chính bền vững
J:COM hướng tới mục tiêu thúc đẩy giải quyết các vấn đề xã hội thông qua các hoạt động kinh doanh của mình và thông qua các sáng kiến như tài chính bền vững, sẽ chứng minh cho tất cả các bên liên quan, bao gồm khách hàng, đối tác kinh doanh và cộng đồng địa phương, các hoạt động kinh doanh nhằm hiện thực hóa các hoạt động quản lý bền vững của Tập đoàn và sẽ đưa những hoạt động này vào thực tế.
Các khoản vay liên kết bền vững
Khung cho vay liên kết bền vững được xây dựng vào tháng 3 năm 2025. Chúng tôi đã đặt "góp phần vào môi trường toàn cầu" là một trong những vấn đề quan trọng của mình và đang góp phần vào việc tạo ra một xã hội hướng đến tái chế bằng cách thúc đẩy tái chế chất thải từ các thiết bị đầu cuối của khách hàng, vốn rất cần thiết để cung cấp dịch vụ, và bằng cách sử dụng hiệu quả các nguồn lực trong hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Ngoài ra, liên quan đến tính vật chất của "Thực hiện Hạnh phúc", chúng tôi đặt mục tiêu tạo ra một văn hóa doanh nghiệp trong đó tất cả nhân viên, bất kể giới tính, đều có thể tận dụng tối đa khả năng của mình bằng cách thiết lập các hệ thống và triển khai đào tạo nhằm tôn trọng cá tính đa dạng và thực hiện các phong cách làm việc đa dạng. Chúng tôi tin rằng những sáng kiến này sẽ không chỉ đóng góp vào sự tăng trưởng kinh doanh mà còn vào việc hiện thực hóa một xã hội bền vững, do đó đã chọn chúng làm KPI cho khuôn khổ này và thành lập các SPT.
Hệ thống khuyến mãi
Bắt đầu từ năm tài chính 2025, chúng tôi đã thành lập Ủy ban Phát triển bền vững để tăng cường thúc đẩy tính bền vững.
Ủy ban do Trưởng phòng Kế hoạch Doanh nghiệp làm chủ tịch, bao gồm Chủ tịch Chairman of the Board, Representative Director, Tổng giám đốc và các trưởng phòng, và đang nỗ lực để đưa tính bền vững trở thành trụ cột trong chiến lược quản lý của công ty. Các chiến lược và kế hoạch quản lý tính bền vững, đánh giá mức độ quan trọng do những thay đổi trong môi trường bên ngoài và các lĩnh vực kinh doanh, và các chỉ số thúc đẩy thường xuyên được chia sẻ và thảo luận tại Ủy ban Phát triển Bền vững. Ngoài ra, tùy thuộc vào tầm quan trọng, các vấn đề được đệ trình để thảo luận và báo cáo tại Cuộc họp Quản lý, và báo cáo lên Hội đồng Director một lần một năm, và được thúc đẩy theo cam kết của ban quản lý cấp cao.
Chủ đề chính
- Tháng 7 năm 2025
Chương trình nghị sự: Các chỉ số thúc đẩy tính bền vững năm tài chính 2025, hiệu suất phát thải CO2, thẩm định nhân quyền, chính sách công bố thông tin, các biện pháp thúc đẩy quản lý tính bền vững trong công ty
