推进指标和体制
J:COM针对4大要素课题和12个子要素课题分别制定了推进指标,推进可持续经营。促进指标将根据外部环境和业务领域的变化进行适当审查。
推进指标
2025财年
材料 | 次材料 | 推进指标 |
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全材料 |
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数字化生活创新 |
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提供丰富的娱乐 |
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对客户的责任 |
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与社区共创 |
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打造安心安全的街道 |
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下一代挑战支持 |
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实现脱碳社会的挑战 |
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有效利用资源 |
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降低自然环境负荷 |
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尊重人权 |
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推进DE&I和培养人才 |
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推进健康经营 |
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2024财年
截至2025年3月底
可持续发展融资
J:COM致力于通过事业活动推动社会问题的解决,并通过可持续金融等举措,向客户、业务合作伙伴、当地社区等利益相关者展示旨在实现集团可持续经营活动的事业活动并付诸实践。
可持续链接贷款
2025年3月,我们制定了“可持续发展链接贷款框架”。我们提出“对地球环境的贡献”,促进提供服务不可或缺的客户终端设备的废物再利用,通过业务活动有效利用资源,为循环型社会的形成做贡献。另外,在“实现健康生活”的Materiality中,为了尊重多样的个性和实现多样的工作方式,完善制度,实施研修等,以实现所有员工不分性别,都能充分发挥能力的企业文化为目标。我们认为这些努力不仅有助于业务增长,还有助于实现可持续发展的社会,我们将其选为该框架的关键绩效指标,并建立了SPT。
推进体制
从2025财年起,我们成立了可持续发展委员会,以加强对可持续发展的推动。
该委员会由经营企划部部长担任委员长,由董事长Chairman of the Board, Representative Director、社长及各部门负责人组成,致力于将可持续发展作为公司经营战略的支柱。可持续发展委员会定期分享和讨论可持续发展经营战略及计划、因外部环境和事业领域变化而进行的重要性评估以及推进指标。此外,根据重要性,将议题提交至经营会议进行讨论和汇报,并每年向Director汇报一次,并在最高管理层的指导下推进。
主要议题
- 2025年7月開催
議題:2025年度サステナビリティ推進指標、CO2排出量実績、人権DD、開示方針、サステナビリティ経営の社内浸透施策