人才培养和职业支持
基于“尊重所有人”的价值观，我们致力于创造一个多元化人才能够蓬勃发展并扩大成长机会的环境。J:COM以最大限度地发挥每位员工的能力为实现繁荣社会的原动力这一理念为基础，致力于实现更好的人力资源政策和制度。
企业大学“ J:COM大学”
2017年，J:COM成立了内部大学“ J:COM大学”，并建立了教育培训体系，让员工可以从各种系统中学习，旨在加强“人与组织技能”。 ”
此外，2023年，我们将重塑培训体系，为了支持每位员工的“职业自主发展”，我们正在建立各种支持学习和支持个人成长的机制。
应有的领导形象
基于“所有员工都是领导者”的理念，J:COM树立了五种理想的领导者形象。
希望每个人都能通过不断学习和成长，积极发挥领导者的积极作用。
- 领导者接受具有高度意志和道德的多元化价值观，并建立一种信任关系，每个人都可以在真实意图中谈论。
- 领导者创造了一个“地方”，成员好奇，在享受意识和创造的同时继续充分展示自己的能力。
- 领导者不断扩展天线，预测世界运动和社会变化，展示未来形象，加速业务增长。
- 领导者制定了明确的战略，具有速度感和自主权，反复挑战和发展，并最终完成。
- 领导者谦卑地学习并与周围环境共同成长。
人才培养体系
- “分层培训”，获得每个级别所需的业务技能和能力
- 以职务和特定的人为对象的“选拔型研修”
- 在线学习服务 (超过12,000本书)，任何人都可以随时随地学习感兴趣的主题
- 培养DX人力资源的“DX培训”
- 提高专业性的“各部门讲座”、“公开讲座”
< J:COM大学培养体系图>
应届毕业生培养计划
我们制定了各种培训计划，并正在实施长期发展，以便加入公司的新毕业生能够作为工作成年人甚至正式的J:COM员工发挥积极作用。在为期两个月左右的新员工培训中，员工们转变了职场成年人的观念，掌握了基本的商务礼仪和实用知识，学习了如何开展工作的基本知识。之后，六个月、一年、两年、三年后将进行后续培训。还根据年份安排函授课程和资格获取，以获得必要的技能。
应届毕业生支援制度
除了新毕业生入职时的培训外，还有一个“支持者系统”，即加入公司两年以上的新毕业生直接指导和支持每个受让人。为了使新毕业的员工能够顺利地开始在社会中的生活，我们不仅会跟进工作，还会通过定期面谈和日常讲话来支持心理方面。
DX培训
为了提高未来业务所必需的DX素养技能，我们根据职位设置了分级DX培训。
通过继续学习电子学习和研讨会作为必修培训的一部分，您将获得 DX 的基本知识和实践技能。
在线学习，任何人都可以随时随地自由学习
向全体员工提供随时随地学习的在线学习服务。可以从12,000多个讲座中选择感兴趣的主题，通过智能手机自由听讲。因为讲座内容经常更新，所以能学到最新的知识也很有吸引力。
自我发展计划
J:COM拥有鼓励员工不断提高技能的资格获取支持系统。
资格取得支援制度
这是一种公司补贴获得工作所需技能和资格的成本的制度。通过提交证明您已通过或获得资格的文件，我们将补贴参加考试、购买书籍和参加获得资格必填课程的费用。
载波支持
通过将各年龄段的职业培训和职业顾问的个人面谈相结合的自我职业发展坞，支持每个员工的自律性职业发展。
- (※) 职业顾问:将合格的职业顾问分配到全国各地的基地，作为熟悉的顾问，支持有关职业，烦恼和焦虑的咨询和建议。
职业顾问制度
我们实施职业面谈，为员工加深对“职业形成”的认识并使其明确化提供帮助，为消除烦恼和不安提供咨询和建议，同时还对促进职场内沟通等方面提供帮助。
各年龄段的职业培训
在对工作方式的价值观、志向多样化的过程中，自己设计职业人生，为实现更加充实的职业而进行研修。通过了解基础能力和职业定位的趋势，我们将确认自己的优势和成长主题，并为未来的“理想人物”创造职业。
1on1面谈
与一般的评估访谈不同，我们定期进行“一对一的访谈”，老板和下属在平等的位置进行讨论。通过与职业，身体状况，私人等广泛主题的对话，不仅可以加深相互理解，建立信任关系，还可以提高动力和增长。
